主要發現：
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成效差距持續擴大
高成效計劃透過將文化與分析能力融入日常管理，加速推進並拉開與其他計劃的差距。
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科技應用持續擴展，但深度不足
人工智能及數據分析的使用正在增加，然而不少機構仍缺乏必要的治理、整合及衡量機制，未能將工具轉化為實際成效。
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全球倫理文化僅溫和改善
在領導層持續以身作則並強化問責的機構中，計劃表現最為穩健，突顯文化仍然是成效的核心。
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中層管理仍是關鍵缺失環節
即使高層參與度有所提升，價值觀未能在營運層面得到一致強化，限制了計劃的可信度與影響範圍。
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治理悖論依然存在
儘管合規能力的投資持續增加，但董事會的監督力度未能跟上風險與複雜性上升的步伐。
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第三方及監管準備進展緩慢
監察機制雖有所改善，但對新型欺詐及 ESG 要求的準備仍不均衡，進展最快的領域多出現在監管壓力明確的情況下。
（本報告以英文撰寫）
